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千亿童装蛋糕不好分 金宝贝童装弃实体店转线上销售(4月25日)
 

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    最早以早教业务叩开中国大门的美国金宝贝公司,准备放弃在中国的实体零售业务,线下实体店的服装业务将全部转投电商平台销售。

  据悉,金宝贝(GYMBOREE)童装大悦城店已经撤柜,其他童装实体店也将陆续撤出,什么时候撤完目前暂不清楚。

  金宝贝是一家美国公司,旗下拥有早教和童装玩具两大业务,未来线下实体店的服装业务将全部转战线上销售。目前金宝贝的线上销售渠道包括官网、天猫和一号店等电商平台的旗舰店,而这些平台也将成为未来金宝贝童装线上主要销售渠道。


  2001年,金宝贝以早教业务进入中国市场,经过10年发展,到2011年贝恩资本18亿美元全资收购金宝贝后,金宝贝才将童装业务带入中国。2012年,金宝贝正式涉足国内童装市场。

  其实,早在1986年,金宝贝就已进入服装设计、制造、零售领域。目前,金宝贝童装仅在美国就开设有630多家直营店,一年销售额将近十多亿美元。

  而在中国市场,开业之初,金宝贝童装的市场定位是覆盖0-12岁儿童,店铺面积在80-120平方米之间,每家店铺陈列近4000-6000件单品,单品价格百元左右居多。相对美国市场,金宝贝童装在中国拓展一直比较保守,其官网显示,金宝贝中国童装门店共18家,其中北京6家,长沙、郑州各2家,上海、天津、沈阳、太原、苏州、西安各1家。

  与备受推崇的早教业务相比,金宝贝在中国的童装业务无论是拓展速度还是知名度都显逊色。虽说相对于服装行业而言,细分领域的童装平均毛利率能达到40%,但随着百货门店租金成本的不断攀升,童装品牌毛利率的负担也越来越重。

  金宝贝当初选择将童装业务带入中国,是看好中国童装市场的发展前景。确实,相比较整体低迷的服装行业,童装市场规模庞大,随着二胎政策的放开,未来童装市场还将有进一步增长空间。

  然而,不止金宝贝一家,森马、红孩儿、GAP、E·land等国内国际品牌均瞄准中国童装行业发展机遇,纷纷加码国内童装行业,并展开快速拓店步伐,童装行业竞争激烈,留给金宝儿的空间并不多。

 
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